近日，审计处分别赴张家港校区、国有资产管理处、后勤管理处等部门开展工程项目管理审计宣讲，学校相关职能部门负责人、工程管理人员及审计处工作人员参加了宣讲活动。此次宣讲围绕学校工程审计制度宣贯、年度审计成果、问题反馈与建议、审计信息系统功能升级，对审计服务的需求等内容展开深入交流，旨在强化工程规范管理，送审计服务上门，提升审计监督效能。
制度宣贯明标准
审计处工程审计科科长陈作利对学校《工程项目管理审计办法》《建设项目竣工财务决算审计办法》《维修改扩建项目管理办法》《建设工程项目变更与签证管理办法》等制度进行了宣讲，从审计范围、流程规范、责任界定等维度展开讲解，重点强调了招标议标管理、变更签证、竣工验收、结算审核等关键环节的审计要求，帮助工程管理部门明晰制度红线，提升合规意识。
审计复盘亮成果
2024年度，审计处共完成146个工程项目结算审计，施工单位送审总金额4,857.33万元，审定总金额4,225.61万元，综合核减率为13.01%。对5家施工单位给予黄牌警告，取消5家施工单位两年内投标及承接校内项目资格，通报相关职能部门作出处罚。完成蚕桑科研基地、青教公寓、后勤服务楼竣工财务决算审计3项，推动三个项目共1.40亿元资产顺利转固。
问题导向促整改
审计处对各工程管理部门在具体项目实施过程中存在的问题，逐一进行反馈，并逐项提出工作建议：一是充分利用审计系统，项目立项后及时上传项目管理过程资料；二是加强设计方案和工程量清单编制准确性，减少不必要的变更；三是加强项目现场管理、完善变更签证流程、严把项目验收工作；四是切实制定整改措施，确保在后续项目中问题“见底清零”。
数字赋能强监督
审计处殷冬顺老师介绍了自行研发审计信息系统新增加的功能模块，包括审计发现问题在线实时查询、工程项目结算审计单在线下载、工程审计结果运用线上查询、审计整改线上办理等模块。通过信息系统实现工程审计从“事后审计”向“事前预防、事中控制”转型，提升部门间线上协同办公效率，进一步提高审计精准度和工作质效。
集思广益谋发展
在交流环节，工程管理部门围绕问题整改、审计流程优化、信息共享机制等方面提出建议，双方就加强工作流程、及时上传过程资料、规范过程管理、项目验收、制度执行等方面达成共识，为后续审计工作开展奠定良好基础。
此次系列宣讲活动，既是对工程审计工作的阶段性总结，也是推动工程管理水平提升的重要契机。审计处将以问题为导向，持续深化审计成果运用，为学校工程项目建设保驾护航。
（撰稿：陈作利 初审：罗文 二审：邹佳静 编辑：罗文）
