9月2日,开学第二天,能源与动力学院抢抓秋招窗口期,召开2027届毕业生就业动员会。党委书记戴楚怡、副书记袁志飞作动员讲话,帮助毕业生认清形势、找准定位。这场动员会是学院落实学校就业工作部署的“规定动作”,更是就业工作的缩影——从院领导带队访企拓岗到未就业学生“一人一策”帮扶,从暑期实习前置培养到“午间简历门诊”服务,一套“早谋划、实举措、细服务”的就业工作体系加速成型。
党委靠前指挥,把就业工作抓在“早”字上
学院党委深入落实就业“一把手”工程,将就业纳入重点工作部署。主要领导亲自抓、带头走访,班子成员分头认领任务,带动教师、辅导员广泛参与,形成全员促就业格局。学院党委提出“抢窗口、早启动、全覆盖”思路,把就业动员前移至开学之初。动员会上,戴楚怡结合船舶海工、动力装备、新能源等行业用人需求变化,引导同学们既要正视竞争压力,也看到造船强国建设和绿色低碳能源发展带来的广阔空间,推动就业工作从“泛化动员”走向“精准施策”。
党建引领聚合力,把岗位资源拓在“实”处
暑期,学院领导班子带队走访江南造船、沪东中华、大连中远海运重工、中船704所、扬州中远海运重工、南通象屿海装等13家行业重点企业,开展访企拓岗活动20场次,提前完成“8月31日前至少走访8家”的阶段任务。走访不只是“串门”,更是党建与产业的深度对接。开学前,学院联合校产业研究院、船舶与海洋工程学院赴中船动力镇江开展“红帆领航聚合力 产教融合谱新篇”党建联建交流,就组织共建、需求共商、技术共研、人才共育等方面达成共识;暑期前,新能源系教工党支部、能源动力研究生党支部赴孚能科技开展校企党建共建,聘任企业专家为校外产业导师。

校企协同“搭台”,把就业关口向前移
八月,学院组织2027届45名学生分赴江苏扬子江船业集团、广船国际开展为期30天的实习实训。在扬子江船业,14名学生接受造船全产业链培训,涵盖造船设计、船舶动力系统、智能制造等课程,并深入甲装、机电、管舾车间及船台、船坞现场教学,动手体验焊接与焊缝检验。在广船国际,31名学生跟随客船项目组学习船舶设计基础知识,实操三维建模与内装天花木作工艺,感受多工种协同作业状态,完成从“单一专业视角”向“系统工程思维”的跨越。实习实行校企双导师管理,推动实习表现与后续录用挂钩,实现“实习—就业”衔接。

激活校友资源,构建全员育人格局
学院注重发挥校友在人才培养与就业中的支点作用,依托校友返校、校友会交流等契机,邀请船舶海工、动力装备、新能源等领域优秀校友回校作职业规划讲座、分享求职经验。七月,建环专业2002级校友重返母校,带来"校友话成长,领航筑未来"主题分享会,结合求学、求职与升学经历,围绕行业前景、岗位能力要求、职业路径选择等话题与学弟学妹面对面交流答疑,以真实成长故事帮助学生认清行业、明确方向,全员全过程育人格局加速形成。此外,学院积极对接招商、中远、新扬子、广船等校友资源企业,为毕业生拓展岗位,建立需求台账并清单化推送,邀请校友企业来校举办专场招聘。

精细服务暖人心,把指导帮扶做到“细”处
开学以来,围绕2027届秋招需求,学院开展简历制作、91job就业系统签约流程及注意事项等专题培训;针对秋招节奏紧、白天课程多的实际,设立“午间简历门诊站”,提供一对一简历修改诊断;对2026届坚定考研、考公、考编“二战”的学生建立动态跟踪名册,辅导员与导师定期联络,在精神鼓励的同时结合访企拓岗成果“点对点”推荐岗位,引导做好“两手准备”。
从“一把手”工程到全员参与,从院领导带队走访到导师、辅导员包干到人,从企业车间到午间门诊,能动学院正以“全员联动、全程贯通、精准服务”的格局推动就业工作走深走实。下一步,学院将继续加大访企拓岗走访频次和覆盖面,持续完善就业工作机制,全力促进2027届毕业生高质量充分就业。
(初审、编辑:程鹏;二审:丁红)




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